会议听取了公司委派的财务部门负责人的年度工作述职，，，，，对各财务部门负责人过去一年的努力和成绩给予充分肯定，，，，，并就做好下一阶段工作强调，，，，，各财务部门负责人要严格遵守法律法规和公司制度规范，，，，，以建立定期汇报制度、构建预警机制、强化团队管理为工作着力点，，，，，精准把控经营风险，，，，，全面提升财务管理水平。。。。。

　　曾庆春表示，，，，，委派财务部门负责人是公司财务管理制度的重大变革，，，，，要持续做好相关工作，，，，，推动公司财务管理向更加规范化方向发展。。。。。他强调，，，，，委派的财务部门负责人要增强责任感使命感，，，，，努力把下来的工作做好做实。。。。。一是要明确身份与职责。。。。。委派的财务负责人要清楚自己的身份，，，，，自觉肩负重大责任，，，，，努力成为想干事、能干事、干成事的干部，，，，，要对负责单位的经营情况做到了如指掌。。。。。二是要把握双重身份定位。。。。。财务负责人既是公司总部委派的干部，，，，，又要服务好所负责单位的党委领导，，，，，平衡好双重角色，，，，，在财务工作中发挥积极作用。。。。。三是要做好多角色担当。。。。。财务负责人要努力当好分公司经营的参谋助手，，，，，身兼财务专业人员、得力助手以及联络员等多重角色，，，，，与公司总部形成紧密的协作关系。。。。。希望通过此次会议，，，，，与会人员充分交流、相互启发、集思广益，，，，，共同总结出一套普遍认可的工作经验与方法，，，，，助力公司财务管理工作迈向新台阶。。。。。

　　会上还开展了财务风险预警专题座谈。。。。。

　　参加当天会议的有：公司分管领导，，，，，总部财务资产部、人力资源部有关领导和业务骨干，，，，，广东有线和地市分公司财务部门负责人。。。。。